2011/01/19 14:18:49所在目錄：建站新聞瀏覽量：3883 IT企業實現綠色數據中心的6個策略和4條建議
在大多數情況下，采用綠色數據中央技術的主要挑戰之一是電源本錢不屬于IT預算的一部門，番禺網站設計從而減少了IT部分做出"綠色"決議計劃的推動因素。事實上，綠色設備本錢更高，有利于舉措措施部分的盈虧底線，不是有利于IT部分的盈虧底線。 假如節能是整個企業范圍內的計劃，要尋求能夠知足目標效率水平的采購IT設備的內部預算念頭。假如找不到這種念頭，要根據長期的節省和降低目前的能源本錢來尋找業務理由。 實現綠色數據中央：能源是不必可少的 在為采用當前的綠色技術尋求業務理由的時候，IT和舉措措施部分必需要合作定義當前的狀態和找出未來的機會。重點在能源和冷卻方面。固然回收等其它環境計劃仍舊很重要，但是，硬本錢節約和節省能源投資的快速投資回報將使這些計劃成為關注的中央。 因為服務器整合和刀片式服務器的應用，升高的能源本錢和日益增加的數據中央熱密度意味著企業正在關注IT的電源賬單，即使IT部分不留意也是如斯。Ziff Davis的調查顯示，29%的受訪者表示，數據中央電源消耗和冷卻題目已經引起了治理層的留意，并且把它們作為減少經營本錢的一個途徑。考慮到大多數猜測都表明電源和冷卻本錢占數據中央本錢的大約20%，這種情況并不讓人感到意外。而且，數據中央的均勻能源需求是同樣面積的辦公區域能源需求的10倍至30倍。 六項節能策略：機會與本錢 據IBM稱，高密度服務器機架的均勻耗電量是30千瓦。這意味著每個服務器機架每年的電費和冷卻本錢是3.5萬至6萬美元。要減少這個本錢和找出實施綠色數據中央的業務理由，可以考慮如下節能策略： 1.改善氣流治理和冷卻容量。因為日益進步的電源密度和較新設備披發的熱量，冷卻和空調的能源本錢已經超過了服務器本身的耗電量本錢。美國電力轉換公司最近的統計數據顯示，冷卻本錢大約占數據中央總能源賬單的50%。因此，優化數據中央冷卻是排在第一位的最有價值的綠色計劃。 機會：國際正常運行時間協會(Uptime Institute)發現，因為氣流不適當，用于數據中央冷卻的冷空氣有60%都鋪張了。同樣，太平洋燃氣電力公司(PG&E)稱，糟糕的氣流治理能夠把機房空調設備的冷卻容量降低50%以上。 本錢：恰當的配風和數據中央氣流治理對于有效的冷卻長短常重要的。然而，根據當前的本錢和管道系統，這是一個本錢昂貴的冒險。樞紐的考慮包括采購新設備和傳感器，搬遷現有的設備、隔離熱/寒氣流、密封機架通道、地板和天花板有效的氣流傳輸、管道和服務器關機時間等本錢。 2.轉換到液體冷卻。采用液體冷卻，余熱轉換為非常接近來源的液體(水)。因此，液體冷卻比傳統的空氣冷卻效率更高。在空氣冷卻中，余熱開釋到附近的空氣中，并且進入需要冷卻的整個房間。 機會：落磯山研究中央的一項研究顯示，與尺度空氣冷卻的機房空調設備比擬，液體冷卻能夠把能源本錢減少30%至50%。ISR公司稱，其SprayCool液體冷卻系統比傳統的冷卻系統節能大約35%。 本錢：很多廠商提供液體冷卻系統，但是，這并不便宜。例如，ISR公司的SprayCool M-Series系列產品每個機架的設置是大約2.55萬美元，最多支持36臺1U服務器。Egenera公司用于Bladeframe服務器的 CoolFrame液體冷卻系統每個刀片式服務器增加300至400美元。 3.尋求公用公司的折扣。當人們為進級到更節能的服務器尋找業務理由時，投資回報計算中的一項節省因素應該是折扣。為了減少在發電方面的新投資，美國公用公司正在制定一些激勵計劃，想法減少耗能的數據中央的電源消耗。 機會：位于加州的PG&E公司將為Sun微系統公司節能的Sun Fire T1000和T2000服務器提供折扣(每臺服務器700至1000美元)并且為參加服務器整合和虛擬化的IT部分提供折扣。西北太平洋公用公司旗下的 Avista公司向安裝ISR公司的SprayCool液體冷卻功能的服務器的企業提供折扣(每個機架最多3600美元)。 本錢：治理層通常把折扣看作是一種"花錢節省開支"的方法。假如當前的設備運行得很好，把折扣當作理由長短常難題的。然而，你要考慮新的采購的折扣和更換服務器。 4.尋求更有效的電源。據美國勞倫斯伯克力國家實驗室稱，服務器機架均勻耗電量是20千瓦，每年電費1.7萬美元，不包括空調(加上空調這個數字將進步一倍)。 機會：勞倫斯伯克力國家實驗室稱，轉換到節能電源每個機架每年可節省3000美元，并且能夠使服務器機架容納服務器的數目進步20%。PG&E有同樣的猜測，稱節能電源每個服務器機架每年節省2700至6500美元。 本錢：電源一般不是作為一種單獨的產品銷售和安裝的，但是，配置更節能的、比較新的服務器要比尺度型號的服務器貴100至200美元。 5.研究通過節能裝置獲得"免費"的冷卻。Airside節能器在景象形象前提答應的情況下能夠帶來外部的冷空氣，從而減少空調的負擔。同樣，水邊的節能器從房頂上的水塔向使用冷水空調的數據中央提供冷水。 機會：據PG&E公司稱，根據外部的前提，一個節能器能夠把數據中央的冷卻本錢減少60%以上。 本錢：節能器每臺的本錢是數萬美元，安裝費需要數千美元。 6.改為直流電源。數據中央的電源消耗有11%與電源轉換有關。 機會：據伯克力國家實驗室稱，通過把交流電設備轉換為直流電設備，企業可節省10%至20%的電源。 本錢：固然直流電服務器運行本錢便宜，但是，這種服務器的購買價格并不便宜(盡管缺少內部電源)。例如，直流電不中斷電源系統的初步本錢能夠比交流電系統節省20%至40%。企業必需要考慮做出這種轉換的關機時間本錢。 建議： 1.加強IT和舉措措施之間的溝通。大多數IT部分可能甚至都不知道數據中央每年的能源開支是多少。要了解能源使用和節省本錢的機會，IT部分必需要與舉措措施部分合作。這種協作還有助于舉措措施部分更好地規劃未來的電源、空間和冷卻需求。 2.跟蹤和治理能源消耗。綠色技術的業務理由依靠于建立一個能源消耗的基準線，展示IT投資如何能夠降低這個本錢。因為電源本錢一般都匯總到"一般和治理"開支中或者匯總到舉措措施本錢中，跟蹤這些指標需要物理地丈量數據中央或者根據設備占地面積建立按比例分配的尺度。能源治理產品能夠提供能源使用信息并且答應IT治理員根據需求控制能源使用。 例如，國際正常運行時間協會用來檢查數據中央能源效率的一個衡量尺度是衡量提供應數據中央的總能源負荷與重要的IT負荷實際消耗的能源之間的比例。重要的工作負荷沒有使用的能源被以為是能源開銷，沒有增加任何價值。 3.尋求更綠色的理由。每一個綠色數據中央計劃都需要一個單獨的業務理由和一個基于計劃的節省能源的投資回報。即使"綠色"不是企業的熱點話題，根據他們減少鋪張、改善能源效率和最大化利用資源的能力，計劃建議應該是真實的。在很多情況下，綠色的決議計劃并不意味者全部購買新的產品。現有的基礎舉措措施投資以及計劃的基礎舉措措施投資能夠用來購買更有效率的設備。 4.平衡正常運行時間和本錢。保持全面冗余的系統確當前能源本錢很輕易達到或者超過簡樸地把硬件增加一倍的本錢。即使IT部分不打算實施向業務部分退款的政策，在服務目錄和向業務部分領導人提出的建議中提供一個能源消耗本錢分配方案有助于表達這樣的信息：高可用性與"能源負擔"有關。無情地排列應用程序和服務的優先次序和僅僅在確實需要的地方提供冗余能夠明顯節省能源。 底線 一個"綠色"數據中央是節能的、節省本錢的和對環境負責的。投資綠色數據中央技術和流程能夠為企業每年節省成千上萬美元。番禺網站建設緊密親密與企業業務部分領導人配合定義實施綠色數據中央的價值，為新的投資尋找業務理由。 
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