2010/11/12 19:52:24所在目錄：建站新聞瀏覽量：3562 國內云存儲領域七雄爭霸 看誰能最后贏天下
簡單地就我對行業的了解及個人的觀點，談談國內云存儲領番禺網站建設域七大代表行業的爭霸態勢： 一、以傳統硬件制造商為主導，代表：華為(數據銀行 DBank) 是國內著名的電信設備制造商和網絡解決方案提供商，其業務范圍已遍番禺網站建設布全球。就其現有資源來看，雄厚的資金實力和完備的硬件支持絕對是其挺近云存儲領域的資本，也是令其他公司可望而不可及的資源。華為的既有優勢在于其強大的推廣能力和闊綽的空間容量(如果他愿意，每個免費用戶區區幾十個 G 的初始空間完全不在話下)。 但同時，如何提升商業運作能力，如何面對普通大眾番禺網站建設消費市場推出體驗優秀的產品，以及如何將自身的硬件優勢逐步向軟件方面拓展，是華為接下來必須著力提升的。 二、以門戶網站巨頭為主導，代表：新浪(微盤) 在抓住時機切入行業熱點方面，新浪的腳步始終領先番禺網站建設于其他門戶。微博的成功再一次見證了當年博客推出時的輝煌，開發者開放平臺(Sina App Engine)和微博開放平臺的雙重推動又讓其胃口進一步大增。在此基礎上，新浪推出云存儲工具“微盤”，既是對自身開放平臺底層架構的完善，也是吸引開發者入駐和提高普通用戶黏性的利器。 憑借與新浪微博的良好支持(使用微盤分享文件給番禺網站建設微博好友，具有病毒效應，且能提高粉絲數量)，微盤在短時間內吸引了不少微博用戶的眼球，官方微博的粉絲數量也一路躥升。無關乎有其他云存儲工具的朋友感嘆，“在微博上向新浪發起狙擊幾乎是不可能的”。 但是目前微盤的功能仍顯薄弱(但看得出在快速迭代)，在業務型臺上也較為依賴微博的影響力。后續新浪將如何推廣，使其成為能獨當一面的新業務，將是一步值得跨出的步子。 三、以云端化的傳統應用工具為主導，代表：金山(快盤) 曾是國人驕傲的金山 WPS 近幾年一直在尋求業務的突破番禺網站建設和轉型，在引入 WPS 在線辦公空間的概念后，已先于競爭對手微軟成為了自身集成云端化的在線辦公協作工具。幾乎與華為 DBank 同期出道的快盤，也一直保持著快速發展的勢頭，目前已經先后推出了 PC版、Android版、iPad版、便攜版等，產品線拓展得最快也最全。 但金山畢竟是一家做應用軟件起家的公司，邁向在線領域既無硬件設備的積累，也無巨頭手中的資源，面對的營收壓力也高于上述二者。如何在巨頭林立的行業中以“小”搏“大”，是快盤需要突破的一大難點。或許正如金山一貫的戰略，國內主推免費優質的服務，而主要將盈利寄托于國外市場? 四、以網絡在線存儲空間為主導，代表：115網盤(優蛋) 按理說各家紛紛涌入云存儲，動的是這些本身從事在線存儲業務的番禺網站建設項目的地盤，因此他們最該是不能坐視不管的。于是，國內鐵桿用戶數頗多的 115 網盤高調宣布，將在后續加入文件同步功能，加入這場臥榻之側的戰役。 類似 115 這樣的在線存儲服務，自身向同步、云存儲拓展幾乎是水到渠成不需多費力的事情，其自身的業務形態和技術已具有先發優勢，加之手中已經掌握的一大批注冊用戶資源，可謂占盡天時地利人和。 但畢竟是獨立運作的中小型團隊，盡管手中產品已經成型，但在巨頭紛紛介入之際，如何與巨頭們正面抗衡，仍讓人為其捏一把汗。說到底還是如何以小搏大的問題。或許，與巨頭展開合作是一條出路? 五、以下載工具為主導，代表：迅雷(隨身盤)、FlashGet(袋鼠) 下載工具的突然亂入，既在意料之外，卻也在情理之中。本身從事的業務廣州做網站公司與大容量文件存儲、多人多線程傳輸、虛擬化、資源分享相關，又已經具備了占據大量用戶終端的客戶端，推廣起來順水推舟即可。 但以“下載”和“分享”功能打入用戶心智模型的工具，如何在推廣“數據存儲”時給用戶以安全感，是需要考慮的問題(誰都不想讓自己的隱私數據被他人下載剽去)。至于與巨頭們的較量么，倒不必過慮，緊密結合目前占領的資源交換分享市場，牢牢抓住目標用戶的需求，興許能在巨頭們無法或不屑涉及的縫隙番禺網站設計里活得足夠滋潤。 六、以安全工具為主導，代表：360(云盤) 以“安全”為品牌核心價值的 360，一路高唱凱歌地不斷進軍殺毒、導航、瀏覽器、軟件管家等領域，市場占有量節節攀升。似乎打著“安全”和“免費”的旗號，做什么都是暢行無阻一路綠燈。因此，當 360 要摻和云存儲，我們自然會想到，其宣傳推廣的手腕無異于“安全的數據存儲備份”云云。 目前云盤的身影尚未出現，密盤卻已先行殺到。后續 360 的產品線將番禺做網站公司如何演變，是密盤搖身一變的華麗轉身，還是雙“盤”齊下的并駕齊驅，我們拭目以待。 然而或許令 360 和周鴻祎都措手不及的是，此次“3Q”大戰算是徹底番禺網站建設撼動了 360 得以俘獲用戶的根基，用戶開始質疑其安全，遂也將這種恐慌蔓延至所有國產工具行列。在這個節骨眼，打算出一款高度強調用戶隱私與加密安全的產品，有多少用戶能夠買 360 的賬? 七、以壟斷 IM 工具為主導，不用代表，就是：騰訊QQ 無需過多解釋，騰訊的擴張手段一向為業界詬病，讓創業者唏噓。自身已經擁有了龐大的用戶基數，同時 QQ 硬盤、離線傳輸、文件中轉站等工具服務已經全部到位，雖尚未公然昭告天下其進軍云存儲的消息，但狼子野心基本上也算板上釘釘，業內默認了。 對于騰訊進軍云存儲，我實在羅列不出什么反對理由番禺網頁設計或是明顯弊端。這或許就是企鵝巨人的可怕之處，這場游戲尚未登場的幕后 BOSS。 以上是我就現階段云存儲領域的業態分布情況進行的簡單梳理點評。相信后續還將有更多其他領域和業務形態的產品涌入進來。 有競爭才會有活力，作為一名普通用戶，我很希望看到各家使網站建設出渾身解數提升產品、爭取用戶、活躍市場。同時，我也認為云存儲這一行業并非任何人都有資格，雄厚的實力、豐富的資源、廣泛的渠道和已成氣候的用戶規模是這一行業的必要條件。因此，盡管當下風起云涌諸侯爭霸，但最終，我相信那會是一個寡頭稱雄、贏家通吃的天下。 
粵公網安備44011302004697
