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2010/11/27 16:03:21
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京東翻新門反應(yīng)行業(yè)舊疾 產(chǎn)品定制或是解決之道
2019/05/22
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公司動(dòng)態(tài)
本定于11月23日召開的京東商城2011年度戰(zhàn)略發(fā)布會在22日晚臨時(shí)取消了。起因是筆記本電腦“翻新門”事件將京東商城推上了
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風(fēng)口浪尖。為了防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,京東商城選擇了低調(diào)回避。
作為一個(gè)新興的網(wǎng)絡(luò)渠道商,京東商城的急速發(fā)展,或多或少伴隨著成長的煩惱。
身陷“翻新門”事件
事件起因是這樣的,上海某報(bào)報(bào)道了一位姓余的消
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費(fèi)者認(rèn)為在京東商城購買到的宏碁筆記本電腦是翻新機(jī)。由此引發(fā)了該報(bào)與京東商城的正面沖突。而該報(bào)記者與京東商城CEO劉強(qiáng)東發(fā)生微博大戰(zhàn),則更把京東推向了輿論的焦點(diǎn)。
11月23日,京東商城公關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者,京東商城和上海某報(bào)達(dá)成了共識,不再炒作此事。但為了防止記者在23日戰(zhàn)略發(fā)布會上就此事再度炒作,京東不得已取消了本定于23日下午召開的2011年戰(zhàn)略發(fā)布會。
“不賣水貨、假貨、二手貨”是劉強(qiáng)東一貫
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的宗旨。對于上游供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裼锌赡艽嬖诼┒吹膯栴}。劉強(qiáng)東在接受記者采訪時(shí)指出,目前京東商城幾乎100%與品牌廠商合作,基本上從廠家直接進(jìn)貨,或者從廠家的分銷商直接拿貨。各地分公司沒有采購權(quán),所有的采購都由集團(tuán)總部完成。
劉強(qiáng)東指出,以宏碁筆記本為例,在整個(gè)采購體系中,京東對宏碁的采購只有一個(gè)采購員,系統(tǒng)自動(dòng)算出采購總數(shù),并且根據(jù)銷售數(shù)據(jù),將每個(gè)物流中心的需求數(shù)量計(jì)算出來,由供應(yīng)商按照訂單把貨配到各個(gè)物流中心去。
系統(tǒng)中,宏碁筆記本的供應(yīng)商設(shè)置成宏碁的三
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家直接分銷商。因?yàn)橄到y(tǒng)會給出指令,也就是說,只能在這指定三家筆記本分銷商處拿貨,如果不從這三家拿貨,系統(tǒng)入不了庫。如果是其他供貨商的貨,財(cái)務(wù)都無法結(jié)算。
劉強(qiáng)東指出,供應(yīng)商在京東嚴(yán)格的供應(yīng)鏈管控體制下不敢銷售水貨、假貨和二手貨,因?yàn)閾p失的不僅是銷量,由于供應(yīng)商在京東商城還有高達(dá)百萬元的保證金,一旦出現(xiàn)水貨假貨,京東會先扣掉供應(yīng)商的保證金。
京東或被行業(yè)舊疾所傷
針對“翻新門”事件,專門負(fù)責(zé)渠道銷售工
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作的宏碁業(yè)務(wù)執(zhí)行副總經(jīng)理張永紅在回答記者提問時(shí)表示,宏碁絕對不會賣二手產(chǎn)品,而京東商城也是在自己的總代理處拿貨,其進(jìn)貨渠道是嚴(yán)格的。
但記者在就此事采訪京東商城3C供貨商李濤(化名)以及興長信達(dá)CEO劉磊時(shí),雙方不約而同地認(rèn)為這臺翻新電腦可能確實(shí)是從京東渠道流出。李濤指出,劉強(qiáng)東主觀上是不會讓二手貨進(jìn)入京東平臺的,但這個(gè)問題是行業(yè)的舊傷,京東商城也很難防備。
“3C渠道的水太深了。”在3C渠道經(jīng)營多年的李濤指出,翻新機(jī)在中關(guān)村已經(jīng)不是什么行業(yè)的秘密了。退換的貨拿回來重新包裝之后再往外賣,包裝是沒有技術(shù)含量的。
“條型碼用吹風(fēng)機(jī)一吹,撕下來,將機(jī)器包裝好了再貼回去。里邊機(jī)器有專門的小封膜機(jī),即使拆開了,用封膜機(jī)完全可以封的跟新品一樣。”因此,從外包裝上,消費(fèi)者是看不出翻新痕跡的。至于內(nèi)部的配件,普通消費(fèi)者更加
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不可能看出端倪。一些二級代理商退換的產(chǎn)品如果不能得到廠家的解決,自己翻新后就混在新品里銷售。京東每天進(jìn)上萬件產(chǎn)品,不可能一一開箱驗(yàn)貨,系統(tǒng)識別的是包裝上的條形碼,混進(jìn)來的貨要通過識別,也沒有任何技術(shù)含量。
李濤指出,京東的管理系統(tǒng)再強(qiáng)大,只要是在
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這個(gè)行業(yè)中,就不可能完全不受渠道暗流的影響。比如,前兩年,某知名品牌家電,其售后服務(wù)部門的管理人員伙同該品牌分公司負(fù)責(zé)人將維修后的舊洗衣機(jī)換包裝之后進(jìn)入國美終端銷售后被查出。這樣的情況在3C類渠道中也時(shí)有發(fā)生,問題不在銷售終端身上,也不在品牌商身上,而在具體執(zhí)行的人以及因此產(chǎn)生利益上。
對傳統(tǒng)企業(yè)來說,其所有的供應(yīng)鏈體系是
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圍繞著傳統(tǒng)渠道建立的。京東這樣的新興渠道應(yīng)付起來還有些吃力。劉磊分析指出,京東的銷售量太大,某種產(chǎn)品一旦促銷,廠家的貨就可能供應(yīng)不上。一旦某種產(chǎn)品缺貨,京東商城會立刻下訂單給品牌分銷商,品牌分銷商倉庫里如果沒貨,那么就很可能從其代理商手里調(diào)貨。而這些代理商成分復(fù)雜。雖然京東強(qiáng)調(diào)自己不會從非正規(guī)渠道拿貨,但是其供貨商調(diào)貨流程就難以控制了。
終端革命不僅靠價(jià)格
但李濤也指出,供貨商更樂意和京東這樣
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的網(wǎng)商合作。也預(yù)示了網(wǎng)絡(luò)銷售是未來的大勢所趨。
“跟京東做生意真的是很爽。”李濤說,在國美、蘇寧,進(jìn)店費(fèi),選位費(fèi),店面改造費(fèi)等等,“苛捐雜稅”太多,再加上長達(dá)120天的賬期,供應(yīng)商毛利率非常薄。而京東商城只要談一個(gè)訂單,剩下的事情就是供貨,賬期也只有30天左右,對于供應(yīng)商來說,毛利率至少能提升3個(gè)點(diǎn)以上。
正因?yàn)榇耍瑥S家也對網(wǎng)絡(luò)商城表現(xiàn)出了更
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強(qiáng)的合作意向。劉磊指出,前兩年一些品牌廠家對京東商城這樣的網(wǎng)絡(luò)渠道持比較保守的態(tài)度。但隨著網(wǎng)絡(luò)渠道對消費(fèi)者的號召力越來越大,廠家開始主動(dòng)與網(wǎng)絡(luò)商城合作。廠家同時(shí)意識到,自己通過傳統(tǒng)渠道模式層層代理,中間環(huán)節(jié)加價(jià)后到終端的市場占有率就沒有優(yōu)勢。因此,不如跟京東這樣的終端直接合作,除了能更快速地占有市場,也能離消費(fèi)者更近。
不過,與傳統(tǒng)渠道產(chǎn)生沖突依然不可避免。劉強(qiáng)東指出,現(xiàn)在在3C領(lǐng)域,有些品牌的一些型號是由京東包銷的。與線下渠道同一型號的產(chǎn)品,京東則采取送積分,贈品的方式變相降價(jià)。以免對品牌商造成沖擊。“這種包銷產(chǎn)品今年占到了20%,明年將達(dá)到50%的比例。”
李濤預(yù)測,未來網(wǎng)商平臺可以從包銷走
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向定制化路線。比如京東可以研究自己平臺上消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢,就某種產(chǎn)品給廠家下定制大單。無論是廠家還京東商城,定制產(chǎn)品無疑是利潤的“富礦”也能完全杜絕到現(xiàn)有渠道里存在的“貓膩”。
李濤認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)終端未來拼的不是價(jià)格
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而是服務(wù)。“翻新門”事件如果在服務(wù)階段就解決掉問題,也就不可能引發(fā)連鎖反應(yīng)了。
京東商城“翻新機(jī)”事件背景
11月15日,上海某報(bào)刊登名為《新電腦內(nèi)藏大量艷照 用戶質(zhì)疑京東商城賣二手機(jī)》的文章。上海市的余先生2010年8月在京東商城購買了一臺宏碁筆記本電腦疑是二手翻新機(jī)。
11月17日,京東商城發(fā)函稱報(bào)道與事實(shí)
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嚴(yán)重不符,對京東商城的聲譽(yù)造成了嚴(yán)重的侵害。
隨后,京東商城CEO劉強(qiáng)東與該報(bào)道記者在微博過招,引發(fā)更多關(guān)注。
11月22日,宏碁業(yè)務(wù)執(zhí)行副總經(jīng)理張永紅撇清與事件的關(guān)系,說“宏碁的銷售渠道沒有問題”。
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